Først overholde reglene for "tid og sted" før nominere sitt kandidatur. Det er bedre å be om en høyere rett etter den mesterlige arbeidet du har gjort, enn å vente på rapporteringsperioden. Men i en atmosfære av engros oppsigelse eller reduksjon, enda bedre å vente og gå direkte til et annet punkt.
Den andre, "annonsere" deres profesjonalitet, etablere deg selv som en uunnværlig medarbeider. Bekymre seg om problemene i selskapet, som for sine egne, for å gjøre konstruktive forslag, handle målrettet, uten for mye oppstyr. Kanskje, for dette vil du trenge ytterligere kunnskap og ferdigheter. Prøver alltid å oppfylle sine forpliktelser. Del dine suksesser med ledelse og nye ideer.
Tredje, omdømmet til teamet. Sikre et solid fundament - stadig opprettholde relasjoner med partnere og ansatte, gi dem din hjelp, andel forretningshemmeligheter med nybegynnere. Ditt navn skal ikke bare være alltid på høringen, men i god stand blant hans kolleger.
Fjerde, mental innstilling. Tviler ikke på hans suksess, tro på sine evner. Før du stiller et viktig samtale på en positiv bølge, tenk på alle detaljer. Ikke "søke" sjefer sin utholdenhet, for ikke å forverre den allerede kritiske situasjonen, hvis det er tilgjengelig.
Og husk, første preferanse vil bli gitt til aktiv, hardt arbeidende ansatte, radeyuschie for en felles sak, og som kjenner sin egen verdi.